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聯(lián)凱衛(wèi)生醫(yī)管研究中心介紹

      中國(guó)大陸十二五計(jì)劃對(duì)于醫(yī)療改革之推進(jìn)，引進(jìn)最新的醫(yī)療觀念與技術(shù)，可望中國(guó)醫(yī)療體系對(duì)醫(yī)院管理的能力快速提升，同時(shí)國(guó)際醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的迫切需要，為的是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，進(jìn)而整合成高效的管理信息化建設(shè)。但隨著業(yè)務(wù)、管理與信息化水平的不斷提高，更需要來(lái)自省衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院等多元化的深層次思考政策，從醫(yī)療走到預(yù)防醫(yī)學(xué)，提升民眾對(duì)于自我健康照護(hù)之重視。這些變革本需循序漸進(jìn)的進(jìn)行，但若有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn)，可以縮短學(xué)習(xí)時(shí)間和免于走彎路而浪費(fèi)精力。
      臺(tái)灣的醫(yī)療服務(wù)自90年代初期開(kāi)始吸取歐美的優(yōu)點(diǎn)并快速發(fā)展,在過(guò)程中以傳統(tǒng)中華文化為根基,演變成具有中華傳統(tǒng)文化與儒家思想特色的醫(yī)院管理制度，以細(xì)膩的做法為明顯的特征,；不僅獲得國(guó)際醫(yī)療界的高度評(píng)價(jià),更得到大陸醫(yī)療界的認(rèn)可與推崇，成為學(xué)習(xí)與效法的對(duì)象。
      為達(dá)成兩岸共同分享衛(wèi)生醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)成果與共同開(kāi)創(chuàng)美好的愿景，通過(guò)聯(lián)凱衛(wèi)生醫(yī)管研究中心，在國(guó)內(nèi)醫(yī)療界展開(kāi)合作項(xiàng)目，并誠(chéng)邀兩岸和國(guó)際知名學(xué)者共同參與。研究中心以“醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)”作為核心思想，設(shè)定“健康中國(guó)”為發(fā)展目標(biāo)，注入過(guò)去二十余年相關(guān)的豐富經(jīng)驗(yàn)，全力打造一個(gè)學(xué)術(shù)和實(shí)務(wù)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)，讓醫(yī)療從業(yè)人員能在“學(xué)術(shù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)信息、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域共享成果，為建立符合衛(wèi)生醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)及滿(mǎn)足民眾健康照護(hù)需求的環(huán)境而努力。
      目前研究中心在國(guó)內(nèi)針對(duì)全院性輔導(dǎo)有All-in-one《醫(yī)院管理架構(gòu)暨三級(jí)醫(yī)院評(píng)審輔導(dǎo)實(shí)施方案》，Hospital-SPRINT?《灌能醫(yī)院流程再造工程》；針對(duì)科室性的有SPIN《質(zhì)變?cè)僭旃こ獭? 如實(shí)驗(yàn)室的Lab-SPIN、藥學(xué)部的Pharma-SPIN等。主要是參考國(guó)際的先進(jìn)做法和考慮目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院的現(xiàn)況與發(fā)展，提出一套“自思維變革到質(zhì)量變革”的創(chuàng)新管理模式；貫徹頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)的概念，通過(guò)實(shí)踐“標(biāo)準(zhǔn)、流程、精益、質(zhì)量、信息、績(jī)效”等環(huán)環(huán)相扣的管理內(nèi)容，達(dá)到現(xiàn)代醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求，為患者安全和醫(yī)療質(zhì)量把關(guān)。
      在此[聯(lián)凱衛(wèi)生醫(yī)管研究中心]希望能實(shí)時(shí)將最新的衛(wèi)生醫(yī)管和標(biāo)準(zhǔn)新知與大家分享，提供最為專(zhuān)業(yè)的各式培訓(xùn)和咨詢(xún)，以及各類(lèi)綜合性質(zhì)的國(guó)際知識(shí)；也更期待有機(jī)會(huì)在國(guó)內(nèi)和醫(yī)療界攜手共同打造一幅與國(guó)際接軌的新中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體系藍(lán)圖。

顏志展《Chad Yen》所長(zhǎng)簡(jiǎn)歷

醫(yī)療輔導(dǎo)實(shí)施案例